写真

クラウドに写真や資料をついついため込んでしまう😓

四半期毎に外部ストレージにデータを移せば良いのだがついついサボって、容量増設推奨画面が頻発する💦

意を決してデータの整理整頓を行った。

半日かけてフォルダーの整理も行った✌️重要なデータが壊れてからは後の祭りなので習慣化したい。次回は秋に行うぞ💪

有孔ボード

改修補修工事を行っているA-bonyでは今回、内装材に有孔ボードをデザイン上のアクセントとして取り入れた。

本来は音を反響させない効果から音楽室や会議室、公共施設で使われることが多いようだが、シンプルなデザインは商品を引き立てると同時に陳列にも向いていると考えコストメリットも高いので採用した。

遠目に見るとジョイント部分がやや野暮ったさを感じるが商品が並ぶとそれほど気になることはないだろう。

工事も終盤に差し掛かっているのでより具体的な商品配置を落とし込んで最終的に納得いく内容にしたい😃

A-bony

今春、a-bonyが路面で復活する\( ˆoˆ )/

トレンド、スタッフ、気象変動などの理由でスノーボード用品の取り扱いを縮小しモデラートに統合していたが、若年層の横乗り市場が活況を増してきた為、横乗り(スノーボード、スケ8)と新カテゴリー(水物)をリニューアルしたエビオビルで展開する予定✌️

バートンの専門店としての認知が強いが他ブランドのスノー用品も今後は取り扱う。

以前の店舗では収納能力が今一つだったので、今回は壁面を吹かしてストックルームも設けた。カウンターも二階に設置し、老朽化で傷んでいた壁面も塗装などで補修する。

オープン日時は決まっていないが遅くとも4月にはロケットスタート😃

お陰様で人不足が解消しているので前向きな投資ができるチャンス。込み上げる事業欲を上手く抑えながら当月も吠えたい🐯

VMD

先日、日がなビル二階に設置したスチールショーケースに商品が入った。

スチールケースの重量は想定外で反省する点もあったが、ケース内の配光は明るすぎず暗すぎず丁度いい感じになった😃

まだ、単に並べただけで残念ながらVMDが練られていないのが一眼でわかる😓

限定された空間に手を入れるのは初心者でも比較的やりやすい仕事。洋服が好き、接客が好き、写真が好き・・「好きなことを仕事に!」という思いで入社してきてくれるがDPやVMDが好きできなければ実店舗を任せることはできない。右脳と左脳使ってもっと勉強して欲しい。

携帯新調

約3年半使用したスマフォを新調した。

電話、スケジュール、メール、ライン、撮影などの使用が主で最新機能も必要ないのだがバッテリー低下が目立ち始めたため買い替えを決めた。最新モデルが必要でもないのだが写真が綺麗に撮れるとスマフォ通の知人から吹き込まれた😅携帯性、片手での操作性を考えミニサイズも検討したが老眼を考えると画面サイズを小さくすることに留まった。

オンオフ共にバッグを持ち歩くことが多いためタブレットで十分な気もするが撮影頻度(仕事上のデータ保存として)と緊急時の電話がある為スマフォを完全に切ることはやはりできない。

最新モデルのスペックを全く活かせていないおじさん世代なのでスマフォ教室なるものを近々マジで訪ねてみたいと考えている😓

集中モード

ios15から追加された“集中モード“という機能。

集中したい時は電話の電源を切断すれば良いのだが、何時何時急を要する連絡が入るかもしれないのが社長業。電話は24時間オンにしている。大半はメールでの連絡なのだが時々着信音が会社関係者から入るとドキッとする😓

仕事に集中している時も携帯がブルブルすると張り詰めていた集中力が途切れてしまうこともある。スマフォやタブレットは無くてはならない物に違いないが瞑想の時は集中モード機能を上手く使って心を整えたい。

2022 F/W START

各店新作入荷で在庫の山💦

商品料は多ければ多いほどお客様はワクワクしてお買い物いただけると思う・・反面、売り損じてしまったら運転資金が回らなくなって経営がヤバくなる😓小売業はいかに優良在庫を持ち、不良在庫を持たないかが経営の要。今が最も入荷料が多く在庫金額が増える時期。毎朝、現場巡回していると正直胃が痛くなるが、各店のバイヤーが精魂込めて仕入れた商品はきっと喜ばれる商品だと信じたい😊

長引く自粛要請などでアパレル業界も厳しい環境が続くが長年アパレル販売に携わってきたものとして何とかこの閉塞感を払拭しファッションで少しでも心豊かな日常を過ごせるお手伝いをさせて頂きたいと思う。

実店舗では換気、消毒、入店規制で感染症対策を行なっておりますので三連休最終日、是非店頭で秋を感じて頂ければと思います😃

アスファルト

エビオビル前の舗装工事がお陰様で完了した。

この酷暑の中、汗だくになりながら作業いただく方に心から敬意を表したい。

作業されている方は恐らく自分よりも大先輩。大変失礼な言い方になるが仕事が早くて綺麗。そのタフさは何処にあるのだろう。

世の為、人の為になる仕事を区別することは大変失礼だが脳ミソに汗をかくか、それとも体に汗をかくか・・どっちも誇りを持って仕事に打ち込む人の姿は美しい。

理屈こねて仕事選びする人に時々出会うと残念な気持ちになる。

Casa BRUTUSも。。

山の家で過ごすライフスタイルとデザインのいいキャンプ道具100・・という訳でブルータスの最新号もキャンプ特集。

もう空前の外遊びブームだ😓

本来ならばこの時期オリンピック関連の内容がメインになるのだろうが本誌も選手村が7月13日に開村される記事のみ。何だか寂しいような当然のような複雑な心境。

第三次アウトドアブームと言われるが、恐らく「自然と過ごす」という普遍的なスタイルは単なるブームではなく各地で根付いていくことだろう。

近頃、知り合いの経営者さんから「アボさん、アウトドアブームの次は何が来ますかね?」とありがたいことに尋ねられることがある。ブームを予言することはできないが参加型のモータースポーツが再燃するのではないだろうか。

というわけで来期は鈴鹿サーキット、車とバイク、そしてお洋服を関連させた動画サイトをローンチしたいと密かに妄想を深めている。

不良在庫が夢に出てくる

決算まで後7週となった。ここからは在庫をいかに換金化するかが経営者としてとても気になるところ。寝床に仕事は持ち込まないようにしているがこのところ仕事の夢ばかり見る。ちょっと良く無い傾向だ。

経営者は新しいことを創造する感性も重要だが、人、お金、商品の苦悩に耐え冷静沈着に指示をブレイクダウンできなければならない。

毎年、決算が近づくにつれ部下に同じような指示をしている自分が情けなくて嫌になる。小売のあり方も大変革期をむかえている時代なので組織変更や業態変換も能動的に行う必要があるだろう。

今一度、創業当時のようにリスクテイクの思考で経営を進める決意だ。

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