Reset

新ビル建設予定地が更地となった😀

以前は建物や看板、植栽などがあったためサイズ感が今ひとつ掴めなかったが敷地面積179坪はこうして見るとかなり大きい💦

資材高騰、金利上昇など経営者にとっては逆風の市況であることは十分承知しているが土地を取得した以上、地域や次世代のためになるような商業施設を創りたいという思いは益々募る。老後のことを考えると私財を投げ売ってもやるかと言われると正直恐怖心も湧くが勝負をかける時はそういう覚悟も必要となる。

今日はクリスマスイブ。サンタクロースに一つお願いできるなら、お付き合いある金融機関さんから好条件の融資提案が欲しいというのが本音である😭

メリークリスマス🎄穏やかで素敵な一日をお過ごしください❄️

reading

近頃、本を読んでいない😓精々読んでいるのが月2発売のプレジデント。

経営や自己啓発本は社長という仕事がら読む必要があったので積極的に読んできた。還暦間近のこの年齢になると人生の目標や生き方などに迷うことはないので本に答えを求めない。財務、健康、AI、投資、ガジェット、言語・・今興味あることの殆どがyoutubeに解説動画が上がっている。オーディブルも試したが個人的にはどうもしっくりこなくて心地よい音楽を聴いている方が瞑想モードでいい✌️

プレジデント本号にも書かれているが結局「本から学だけではダメで実戦に活かさなければ知恵は本当の知恵にはならない」

本も一つの情報収集に過ぎないので暫くは本を読まなければと思う義務感より、求めている情報を精度高く収集し実践に移すことに注力したい😃

当月も拙いブログをお読み頂き誠にありがとうございました。次月もどうぞ宜しくお願いいたします🤲

learning

世の中を泳ぐのに勉強は必須だ。特に経営者はヒト、カネ、モノについての情報をアップデートする努力を怠ってはいけない。専門書を読んだりYouTubeで財務チャンネルを見たり日々何らかの勉強をしている💪

先日、社外セミナーに参加した。テーマは「起業家のためのM&A戦略を考える」

弊社にも毎月のように「会社を売りませんか?」と営業をいただくが売却の意思は無いので断っているが、日本でも年間5000件近くのM&Aが行われていると聞いた。

弊社もホールディングス体制を進めた為、将来事業会社を買収する可能性が無い訳ではない。物を仕入れて売る小売業だけではこの先会社の成長は鈍化すると予想しているので新たな事業を積極的に模索している。コト事業、一次産業、不動産、飲食、輸出などなど広範囲にアンテナを張り巡らせているが未だ実現していない😢

社長を降りた後は本業を副社長に任し、新事業をビルドアップするのが自分のライフワークになるだろう。もっともっと学ぶ必要性を強く感じた😅

growth industry

政府が発表した17分野の成長投資に弊社が関連するとすれば唯一コンテンツなのかもしれない😅

まあ、地方のリアル小売業はAIやネット通販により無くなるとも言われているので致し方ない😓ただ、地方であってもそこに行けばワクワクドキドキする感動があれば未だやれると考えている。サブカルチャーに特化しコトとモノとヒトを磨き経営を真面目にやれば何とかなるに違いない💪

閑話休題、近頃株価が上がっているがきっとこの17ジャンルの株には買いが入るのだろう😅投資信託は小遣い程度でやっているが上がりすぎと感じる現物株の買いにビビって参戦できないでいる😢

まあ、投資よりも商で稼ぐことに専念するのが今のフェーズだ✌️

Kickoff Party

誤解を恐れずに言うと飲み会は好きではない。複数で飲むよりも一人でしっぽり飲むのが好き。しかし、会社の社長という立場である以上、飲み会は必須の仕事である。今週は飲み週間なので相当気合いが入っている😅

昨夜は会社の決起集会を市内のレストランで開催した✌️

色々な話題で盛り上がったが、あるスタッフからの質問で「社長は何をしている時が一番幸福を感じ楽しいか?」と尋ねられた。

アンサーは「従業員の成長を感じる時」と答えた。親は子供が成長していることを感じた時に最大の幸福感を味わうのではないだろうか。

歴史

創業時にお店のステッカーを制作した。

こちらのデザインは二代目・・懐かし〜い🥹

山海空遊店というサブネームは自分で考えたのだが要はアウトドアショップを漢字的にした感じ😅

街中でこのステッカーを貼ってい頂いてる車やゲレンデでスノーボードを見かけると心底嬉しかった。

1993年創業から2025年まで32年の月日が流れたが今現在もアウトドア業界に関われていることがとてもありがたい。何よりも買い支えてくれるお客様とお店の意思を繋いでくれるスタッフのお陰である。

お店が長く続き地域貢献することは経営者にとって最大の責務でもあり喜びでもある。これからも次世代にバトンを渡せるよう頑張っていきたい😊

Scuba Diving

1993年の創業当初はダイビング機材の販売も行っていた。しかし、当時空前絶後のスノーボードブーム到来で忙しさのあまりダイビング🤿に関する事業から遠ざかってしまった。今では全国的に見てもダイバーの数やお店は残念ながら減少傾向にあると言われている。

弊社も事業として再参入するにはハードルが高いことはわかっている。しかし、創業時に出来なかったことを今一度実現できないかと思い現場に出て潜ることにした。スキルも体力も格段に落ちており我ながら情けなさを感じる😢しかし、原点回帰する気持ちは経営者には重要。

お客さんとスタッフさんの距離が近いのも遊びの提供を生業にする方達の喜び。接客商売の原点がここにある。

遺言

経営トップとしてそろそろ準備しなければならないと思っていても中々作れていない遺言書。還暦が見えてきたのでそれまでには何とか素案を作りたいと思っている😅

今月のプレジデントは「相続死後の手続き」両親を看取っているので何となく流れは理解している。

幸い大きな資産を残すこともなかったので相続で大変な思いをすることはなかった。

個人的にはDIE WITH ZEROの考えなので子供達に大きな資産を残すつもりもないが負債を残すのも気の毒なので今からぼちぼち準備したい✌️

言葉

リーダーにとって言葉はとても重要。先の自民党総裁選で当選した高市早苗さんは新総裁選出後の演説で「全員に馬車馬のように働いてもらう。私自身もワークライフバランスという言葉を捨てる働いて、働いて、働いて、働いて、働いていく」と話した。賛否両論あるが久しぶりに政治家が語る言葉にグッときた😊

私も経営者である限り折を見て夢や思いを語ることを心がけている「四日市の日永と泊をサブカルの聖地にしたい」という夢は20年以上に渡り伝えてきた。少しづつではあるが実現できていることは従業員が一丸となって働いてくれるお陰である。

まだ道半ばではあるが社長交代まで残り二年を切ったので「働いて、働いて、働いて、働いて、働いていく」覚悟だ✌️😊

U2

建築のお勉強で弾丸尾道へ😓

海と街、お店と人、独特な世界観がここ尾道にはある。ショートトリップだったがこれから進めたいと考える事業に大きく参考となった✌️

次回は時間取ってしまなみ海道を探索したい😊

当月も拙いBlogをお読みいただき誠にありがとうございました。各店、秋冬モードにシフトしておりますので次月もどうぞ宜しくお願いいたします🍁

Scroll to top