カテゴリー: 新事業

年末から始まったエビオビルの補修改修工事で頭の中は毎日イメージ図がぐるぐる回っている😅

寝床には持ち込まないようにしているが専門誌を読みながら採用できそうな案をイメージしている。

商店建築のバックナンバー10月号はブティック特集。

やはり素敵なお店は東京や大阪、福岡など都心に多く集まっている。本の写真や解説ではイメージできない点も多くあるので直ぐにでも上京し参考になるお店をチェックしたいのだが、感染症の広がりが再び懸念され始めたので躊躇する。

第四ビルの日がなビルが竣工したのが2020年6月。借入金の返済も僅かなのでゼロベースで建築物を建てるには時期尚早なのだが、早くも第五ビルの具体的イメージが湧いている💦2023年に一先ずネストビルの借入金が完済するのでそれまで事業欲を抑えつつ粛々と準備を整えたい。

先ずは今春のA-bonyの路面店復活をやり遂げよう✌️

スノーボードショップA-bonyが入店するエビオビル。たまやの本社所在地（三階）でもあり1998年の竣工以来２度の補修改修工事を行なってきた。この春新たにリニューアルするため、いよいよ工事が始まった😃

流石に20年を経過しているので外壁のALCにも痛みが表れており全面塗装の時期も近いが予算の都合上、今回は内装改修に力を入れる予定。

今回もデザインと主工事を行なって頂くのは市内で売れっ子のエングラフさん。既存設備で残せるものは可能な限り残し、ユーティリティ性高いレイアウトを希望。今春オープン予定。

中二階の床のサンディングは年末からスタート、明日からは一階の床面工事に取り掛かかり塗装工事も早々にスタートする予定。

今年も仕事に対する情熱はいい感じで高い。人やお金のことで苦しむ日もあるが極力、仕事を楽しむ一年にしたい🐯

久々に休暇をとって山梨県の甲州市と長野県の塩尻市へワイナリー巡りの旅に出かけた。久々のロングドライブでヘトヘトになったが今回も大きなビジネスヒントを沢山発見した。今、頭の中で温めている新規事業はワインに関すること。特に販売方法について色々と案を練っている🍷

日本にワインが紹介されておよそ145年。ワイン生産に携わる新規参入者も年々増えているとか。食べること、飲むことは生活の基本。日常にワインがあると会話が弾み、食への関心も深まるのでワインビジネスは日本でも益々活況になるだろう。

萬古焼アーティスト苫米地氏の工房で花器と香台のサンプルを制作いただき作戦会議😊

花器については松竹園さんのユニークなレアプランツを植えてリリースを検討✌️四日市出身のアーティストさんとコラボレーションしてライフスタイルを豊にする商品やコトの提案を沢山やりたい！

今後の展開に乞うご期待屋宜

飲食事業の方が大変ご苦労されている時に小売という異業種の我々が「飲食事業に興味関心がある」と伝えることは失礼なことなのかもしれないが、あえてこんな時代なので違う切り口からこの閉塞感を払拭したい気持ちが沸々と込み上げる。

「ワイン」についてはスクールに通い知識と経験を少しは積んだ。ワイン、アウトドア、地産地消、コミュニティを取り入れた新事業をな何とかカタチにできないだろうか・・と妄想が広がる👼

ライフスタイル情報誌のミーツリジョーナルの今月号は自然派ワイン特集🍷

高級メゾンが創る芸術性の高いワインは勿論素敵だが、極限まで添加物を減らし醸造したナチュラルワインもこれまた美味しくて魅力。弊社らしい展開をするならば後者で山や海の近いフィールドでジビエ料理とのマリアージュを楽しんでもらいたい🍽

一社では中々実現できそうも無いのでここは得意な会社さんとコラボレーションだ✌️まずは企画書を作成するとしよう😃

価格重視ではなく健康重視の品揃えに特化した食品スーパーが四日市には少ない。売り場の一角にオーガニックコーナを設けている店舗はあるものの商品点数は多いと言えない。

ニーズはきっとあるに違いないがこの手の食材に拘る方はインターネット通販をメインに利用するのだろうか？同じ小売業として興味津々😃少し勉強してみよう✌️

日がなビルで新たに植物の販売を開始した✌️

ネストビル一階にお店を構える松竹園さんプロデュースで塊根植物とハンドメイドのポットをセレクト😊

週末であればプロのアドバイスもいただけるのでお部屋のインテリアとしても是非！

食卓テーブルやベッドボードの上に植物があるととても生活が豊になることを実感いただける😉

サウナを特集する雑誌を近頃多く目にする。

知り合いからもアウトドアで使えるサウナの入荷は無いのか？と良く聞かれる。

個人的にもドライサウナが大好きでサウナー歴は30年以上だ😓

リフレッシュ効果が非常に高く汗をかいた後のスッキリ感は格別。

密室となるため感染症を心配される声も多くあるかと思うが、利用マナーをしっかり守れば満員電車よりもリスクは低いと個人的には感じる。

県内でも感染症が急速に広がっているため、サウナを利用される方も今は少ないと思うが、衛生面がしっかりして洒落た空間で温泉よりもサウナを重視した施設ができればきっと盛況になるのではないだろうか。当社でも事業性は高いと見て参入機会を色々と模索している。

キャンプとサウナとジビエとワイン・・嗚呼楽しそう😅

主治医に愛馬2台の修理と点検をお願いした。

90は燃料漏れ💦80は車検😅

感染症の影響でバイク業界も活況だとか。特にソロキャンプが人気らしい。バイク業界にもアウトドア旋風が起こっているようだ。

モータースポーツとアウトドアやファッションとのコラボは新しいトレンドを生み出す予感がぷんぷんする✌️

会社組織において信頼して任せることはとても大切で部下の成長を願うのであればリスクテイクする必要がある。各々の適正を把握して委任する範疇を決め手間は掛かるがしっかりフォローすることが重要。

「任せて欲しい」と願うが指導者の意見を聞かず自己満足で突っ走り、結果信頼を失う部下。「任せた」と言った切りで最後までフォローしない無能な上司・・会社の大小に関わらずどこの組織にもこういう失敗談はあるだろう。当社も設立から25年を過ぎたが組織力はまだまだ軟弱であり改革していく必要があることを日々感じる。

直近、50人の雇用と10億の売り上げ規模が登る山のサイズと目標設定としたが今期は残念ながら頂上に辿り着けそうもない。今一度下山して登るルートと装備を再考し来期も挑戦したい。

閑話休題

新しくサウナの事業を検討しているが誰か私と一緒にチャレンジしたいと思うスタッフはいないだろうか😅