カテゴリー: 経営

河芸マリーナで役員とパドルを漕いだ😊

会議室で話すこと、レストランでワイン飲みながら話すこと、アウトドア遊びに興じながら話すこと、同じ仕事の内容でも良い意味でお互いニュアンスの取り方が異なる。

物事をドライに判断する上ではカジュアルなシーンで決断することは経営者として甘いと言われるかもしれないが我々のような“好きなことを仕事“にしている職種、人種にとっは効果が高いと思っている。

信頼関係とは口先だけでは得られない。同じ空間で汗をかき笑うことで共感を得られこともあるから。

これからも時間あるかぎりスタッフとオフタイムに会いたい😃

にしてもウネリある外海で初めてパドルを漕いだが足取りおぼつかず、翌朝全身筋肉痛😭

朝練スイッチが入った✌️

お陰様で昨日、弊社アパレル店舗“ココロザシ“のプレオープンをむかえることができた😊

日頃大変お世話になっている顧客様をお呼びし、細やかながらのおもてなしをさせていただいた。

グランドオープンは８月30日に決定！残暑が大変厳しいので汗だくになりながらの引越しとなるがスタッフ一同協力し万全の体制でお客様をお迎えさせて頂きます🤲

今回の選挙結果はとても楽しみにしていたが蓋を開けてみても思いの他に改革路線でないのがなんだかな・・😓

政治で街は変わらないと思ってから経営者として地域を見る視点が変化した。これからも政治には極力頼らず仕事に情熱を注ぎ少しでも我が住まう街を豊かにしていきたいと思う。

我々のように日常に豊かさを売る仕事に従事するものにとって感性、つまりセンスを磨くことはとても大切。才能というものは先天的といわれるが、センスは努力でいくらでも磨くことができる。

“思考の累積“と“WHY思考”の二つを意識してはどうだろう。

これからの時代、生成AIやロボット化等でどんどん人間らしい職種が無くなっていくことが予想される。企業も社会も感性豊かで素直で一芸に秀でた人材を求めることになるだろう。センスは一朝一夕に習得できるものではないので自分にあったやり方で磨き続けて欲しいと願う・・・こんな話を朝礼でした・・少しでも心に響いてくれると嬉しい😊

各々店舗ロゴやシンボルマークはあるものの、会社（たまや）のシンボルマークは存在しない。必要かそうでないか、今まで重要ではない気がしていたがお陰様で30年以上も続いているので何か形にしても良いのではないかと近頃思うことがある。

とあるお店のロゴがキュートでお店の雰囲気とマッチしていて思わずパチリ😊🤳

洒落た飲食店とサウナを経営されている会社のよう😃AIにお願いするよりもこれからの未来に向け思いを込め作りたいなあ✌️😅

実店舗にとって窓は重要。商品の実色が見えること、被写体が自然光で撮れることなどメリットある反面、商品が焼けるデメリットもある。

志、移転先の北側壁面窓を当初残す予定だったが担当者の意向で塞ぐことにした。

店内照度に多少不安はあったが東面の窓が想像以上に大きく取れるので窓を無くすことを承諾した。

建築コストが上がっている昨今、改修費用は想像以上に高くなっている。初期費用を抑え改修費用を早期に回収することも経営にとって重要。予算オーバーは２次工事で賄うことにしたい。

出張先ではアウトレットモールへ必ず足を運ぶようにしている。

我々の脅威であることに違いないが数年前と比較し近年様子が変わって来ているように感じる。

アウトレットモールを訪れるインバウンドは相当数いらっしゃると思うが確実に減少傾向にあるだろう。空きテナントの区画も数多く出てきており明らかに施設も老朽化してきている。10年後もこのビジネスは果たして成立するのだろうか🧐

我々は立地の悪い地方であってもファンから求められる商品を提供、体験と誠実な接客で実店舗に投資すると同時にウェブ販売も自社サイトで正しい情報と価値を提供したいと考えている。

価値と価格は比例するのが正常な流通であるのではないだろうか。

アパレル店舗ココロザシの移転先工事が着々と進んでいる😊この調子でいけば今月中に目処が立ち7月中には新装オープンできそう🙌

今回は自分の意見を意図的に取り入れている。今まで会社の成長は人の成長にあると考え色々なことを委任してきた。ただ近頃、感じるのは立場や経験年数云々ではなく得意なことを得意な人間が取り組むことが爆速に結果が出ると考えている。建築に関して社内で一番経験と知識があるのは間違いなく自分である。

今後、店舗改修、又は有るか無いかは分からないが新築に関しても自分自身で主導するつもりだ💪

さて、床のコンクリートも乾き、今日からは壁の下地張りが始まった！

急ピッチで家具デザインやエクステリアプランを考えよう✌️

経営者にとって「決断」する意思決定はとても重要。答えが出るまで、あーでもないこーでもないと左脳と右脳でキャッチボールしながら深考する。答えが出たあとは「行動」に移すが万が一に備えPLAN-Bも考えておくことも必要。

新店舗の解体工事が始まり、A-bonyをモデラートから移すことを検討していたが、それ以上のシナジーある使い方を思いつき決断に至った。

アパレル事業部のココロザシを新店舗へ移転、移転後の場所へA-bonyを戻すこととした。レイアウトは大きな変更無いものの空間デザインはアレンジすることになる。

さらに新たな事業展開も行うことが決定したのでここ暫くは経営者として決断の連続となる。心身整えて仕事に向き合いたい。

お隣店舗の改修工事が始まった。

材料高で新築はコストがかかると判断し既存建物を活かす作戦をとった。旧和食料理店さんの建築物をいかに我々が販売する商品に添ったインテリアデザインを創造するか楽しい反面、少々睡眠不足に陥っている😓

住宅もそうだがリフォームは下手すると新築よりもコストと手間がかかってしまうケースが度々ある。今回天井を抜いて梁を露出するデザインを選択したが断熱と防火をどうするかが悩ましいところ。

コストとデザインを見極めるのが経営者として一番悩ましい😆