カテゴリー: 経営

鰻の寝所がモデラート西側にある。

この場所に芝生を植えたがメンテナンス不足でボーボー💦おまけに店内の薪ストーブ用木材が煩雑に放置💦

ここを整頓してお子ちゃま用遊具と夏はカキ氷、冬はぜんざいを販売する小屋を設けたい✌️

自分のやりたいことと会社が求めていることの違いに時々社長職が嫌になる😅

昨年の大晦日、降雪もあったので久々にソファで寛ぎながらテレビ鑑賞💦普段テレビを全く見ないので何だか落ち着かずリモコンで番組をサーフィン。正直、見るものが無いので消去法で格闘技番組をホールド。若かりし頃は人様の殴り合いや決闘をみて騒いでいた記憶があるがいつの頃からか全く興味が無くなった。

ところが、格闘番組の試合後インタビューを見てとても感慨深い気持ちになった。

20代や30代の若者が命をかけて戦った後に、対戦相手への敬意を表する姿と共に「格闘技会を盛り上げたい」という重い言葉。人を踏み潰してでも自身の栄冠を勝ち取る集まりのような世界に見えるが業界が発展しないことには自分達の価値も評価されないという謙虚な考え。総合格闘技やボクシングは野蛮なものではなく崇高なスポーツであることを思い知らされた。

何だか身体を鍛え直す気まんまんで筋トレ再開🥶

閑話休題、

家族のこと、自分のこと、従業員のこと、地域のこと、業界のこと、次世代のこと、文化のこと、日本のこと・・色々役に立てるよう今年も頑張りたい！

「慎ましく」ってaboらしくないと言われるだろうが今年は「慎ましく丁寧に生きる」が日常の目標✌️

本日より初売り、宜しくお願い致します🐄

最近連呼している造語「衣食住芸義」😅

洋服、食、建築、芸術文化を大切にし心豊かな生活を送りながら、礼儀や義理も少し考えた消費行動で社会も豊になって欲しいという願いをこめている🍀

自然災害や感染症への不安、政治不信により疲弊が続く現代。サブカルチャーで人様に笑顔を届けたいという強い思いが湧く。こんな時代でも積極的な設備投資と人材採用で街も業界も元気にする決意を今日も朝礼でスタッフに問いた。

熱量あげていく✌️

某テレビ番組で年間15億着のアパレルの売れ残り服があるとの報道を目にした。

この業界で商いをしているものとしてとても心痛む。

当社では創業から価格と価値のバランスがとれたモノのみ販売に拘っているが、残念ながら年間少量数廃棄処理がされるものがある。日焼けや汚れ、縫製不良、機能劣化で商品が傷んで販売できないものなら致し方ないがブランド価値を守るためや、不良在庫（再販しても残ったもの）が資産計上されてしまうと納税が著しく厳しくなるからなどの理由で廃棄せざる負えない状況もある。

ファッションなどサブカル文化でお客様の心を豊にしたいという願いの裏で経営者として葛藤が続く。廃棄品を減らすために売上げ（量）よりも利益（質）を重視した経営を目指すのがベストであるがトレンドの様変わりが激しいこの業界でそのバランスを取り会社を継続することは至難の技だ。

SDGsという言葉が日常に浸透しつつある今、オーダー精度やスタッフの在庫意識を上げる努力と同時に再販できる仕組みづくりを本気で考えなければこの業界から何れ撤退を余儀なくされるだろう。

事業としてやりたいコトは山ほどあるが、事業としてやらなければならないコトを優先し経営の舵を取って行きたい

紙の新聞を今更ながら再開しようと思う💦

強者はデジタル版と紙版を併用で読んでる（見ている）と伺った。

溢れかえった情報群から正しい情報を何処から、どのように捉えるかは経営者として重要だ。

先ずは日本経済新聞と日経mjから✌️

知り合いの経営者宅で「未来の四日市」について熱く語り合いをした👍

今回は四日市のトップを招いたのでより白熱した会となった。

会の取りまとめ役として結論がまとまらなかったのは反省点であるが、参加者全員が熱い思いを語り合えたのは何かしらのシナジーはあっただろう。

若い経営者やリーダーがこの街に希望と誇りを持てるような街にアップデイトしたいという熱意。行政に失望せずこれからも研鑽を積んでいきたい。

にしても豪華なテイクアウトで価値ある一夜であった😉

ネストビルの改修工事を予定している。ストリートウェアを中心に販売するココロザシとフュギュアを扱うファットママの二店をリニューアルする予定なのだが空間デザインにおいて迷いが出て停滞中💦

コストと時間をかければ良い空間が生まれるのは確かであるが、コスト面においてはタイミング的にシビアに向き合う必要がある。

アイデアを求め栄周辺の店舗見学へ💨

平日の昼間だからか、それとも感染症の影響なのか目抜き通りも人がまばら。都心も物販の路面店が明らかに減っている印象。オンラインでモノを買う行為が今後も益々ふえると思うとリアル店舗の価値とは何か？をもっと深く考える必要がある

季節商品を扱う小売業のトップとして今月は結果を残す経営采配をしなければならない

感染症に罹患した数、米大統領選挙結果、降雪予測・・外的要因に売上が影響されるが、しなやかに穏やかに経営判断することを心掛けたい

今月のテーマは“スマイル”　

当月も何卒宜しくお願い致します🤲

一雨ごとに秋が深まる。モーニングコーヒーもアイスからホットにチェンジ☕️

濱田の湯呑みでいただく朝の一杯はヤル気switchがオンに入る✌️

前期は数年ぶりに僅かならが赤字決算となった。消費増税、暖冬、感染症と外部環境に翻弄されたとはいうものの指揮を取る経営者に及第点を与えられない。

27期も3ヶ月が間も無く過ぎる。年末にかけて熱量上げてやらなければならない大切な仕事が目白押し。何だかワクワクする

巷はアウトドアブームなんだろうか？

経営しているものからすると裾野が広がり嬉しい反面、新規参入のメーカーさんやショップさんが増え過ぎてデフレ化しないかが少々心配💦

時代背景もあってだろうか百貨店さんもワンフロア、丸ごとアウトドア専門に改装された様子。

平日の昼間にも関わらず大勢の来客で賑わっていた。しかし、こういう都心のハイセンスな百貨店さんがブームに乗っかってやるのは企業イメージを崩してしまわないのだろうか・・と勝手なお世話になるが心配になる😅

弊社はアウトドア遊びがライフスタイルとなる生活提案をブームに関係なくこれからも提案し続けて行きたい。同じようにアパレル文化を提案し、人様の心が豊になるお手伝いをしたい。価格重視で工業製品に近いお洋服では得られない品とか価値とか美とかを。

我々は創業当初から変わらず、自分たちが着たり使ったりして素敵なモノやコトを人様にお伝えし笑顔になっていただく事業が本質であることをこれからも守り続けていく。

登山、登るルートに迷いなし✌️😉