メランコリックな気分

長年生きていると、時々物凄く「言い難い」ことがある。

インプラントの埋入、玄関に向かうアプローチの施工、取り替え頂いた車載モニター・・

いずれも好意にして頂いている方にお願いした案件なのだが、全く調子が良くない😬

好意にしていただいている方に面と向かって「調子悪いよ」と言えないのが正直かっこ悪い💦

第三者は「好意にしている関係だからこそハッキリと言うべきだ」と言うが実に馬鹿馬鹿しい。

当人に「気づいて欲しい」と願うのが好意にして頂いている方への切な願い。

自身「親しき仲にも礼儀あり」という言葉を噛み締めこれからも経営道を歩みたい✌️

ZOZOとYAHOOの資本提携で感じた事

このニュースが流れた翌日、社内の全体ミーティングで私の所感を3点述べた。

1点目はプラットフォームビジネスの限界

アマゾンや楽天と競合するにはpaypayモールの特色を出す必要があり、yahooにとってファッション特化型ECサイトはネタにはなる。しかし、何れ大が小を食うのがECサイトの常

2点目は付加価値の高いブランド服をネット販売することの限界

買い手も売り手もデリバリーの速さや僅かな価格差より付加価値を望んでいる。実店舗を補完する為の仮想店舗の意味合いが強くなりつつあること。

そして3点目が社長の経営者としての限界

記者会見で発表があったように会社の規模感からして創業者の感性経営から組織のロジカル経営に舵を切る時期であったには違いないが、経営者のとった幾つもの言動が仇になったのは否めない。社長が退任する時期としては本人にとってはベストなタイミングだと感じるが残った古参幹部はどういう心境なのか尋ねてみたい😅社長の脇を固める幹部が如何に重要かを改めて痛感。

・・にしてもファッション文化に全く興味ない孫さんが友達経営者の会社を巨額のお金で買うってどうなの?資本経済の酷さと儚さを感じ、正直あまり良い気分ではない💦

閑話休題、

株式会社たまやを創業して自身も26年社長をやっている。創業30年を向かえる2023年の4年後を目処に優秀な幹部を育て、自身も人として人間力、育成力、行動力、信頼力を益々高めて行きたい。

リーダーの禅語

25回目の決算を終えた。今期は新事業に着手する。そしてまた借金をする(予定)💦

今一度、株式会社たまやのリーダー(社長)として心を高める必要がある。

近頃、経営者向けの書籍を相当読み込んでいる!

じっくり読んだのがこちら

著者の枡野俊明さん、色々な肩書きをお持ちであるが、私的には「庭園デザイナー」・・個人的には青山のカナダ大使館の石庭がベストワン!

リーダーが身につけるべき5つの力、

①風格

存在そのものが威厳に満ち、しかし傲慢ではなく、振る舞いは常に謙虚。

②育成力

部下を立派に、一人前に、更に共に力を合わせて仕事を遂行するパートナーに育てる。

③平常心

何があっても動じない、それでいて何事にも臨機応変に対応できる柔軟性を持ち冷静に行動する。

④行動力

大所高所から物事を見て判断し、自ら率先して迅速、且つ的確に行動する。

⑤信頼力

社内外のあらゆる人たちに「この人についていけば間違いない」と思わせる中身を持つ

全て大切なpowerだ。どれも今の自分には少々自信がない。今一度、心して一歩一歩着実に目指す山を登りたい。

今日は山の日、山というフィールドがあるお陰で弊社はご飯が食べられる。ご利用いただくお客様に感謝すると共に自然の恵みにもありがとうといいたい。

365歩のマーチ

新年度の朝、何故かこの歌が思い浮かんだ。

「幸せは歩いてこない。だから歩いて行くんだね」

水前寺清子さんの代表曲の歌い出し。

創業当時のガツガツ感を忘れず自から行く。

今期は攻める!

暑さが大変厳しいですので熱中症にはどうぞご注意ください。

生き延びれたことに安堵する日

今朝、神棚に手を合わせた。

今期の最終日。起業からおよそ26年潰れることなく決算を迎えることができた。

お客様、お取引先様、従業員、友達、会社幹部、家族・・多くの方に支えられ、荒波の中を泳ぎ切る事ができた。

会社やお店を創業者が創業当初に描いた夢を継続発展させることがどれほど困難なことは経営者という仕事を選べば身をもって知ることとなる。

振り返れば、経営者という仕事に注力してから多くのことを学んだが、同時に何かを失った・・時間?健康?私財?・・いやいや、経営者という立場で何事も思考し、発言し、行動しなければならない窮屈感のようなものから逃れ自由さが欲しいと思うが、それから逃げていては経営者は勤まらない。

失ったものは創業当初の謙虚さかもしれない。

当たり前の小さな幸せを噛み締めることをお座なりにしているかもしれない。健康体があり、共に働く仲間があり、雨風凌げ心穏やかになる家があり、暖かい食事が取れる幸せ。

素直で穏やかで、礼儀正しく控えめな温良恭倹の心持ちで来期は大輪の花火を打ち上げたい。

当月も弊社関連グループをご贔屓ご支援頂き誠にありがとうございました。

専門店

小売業である弊社はどちらかと言うと専門店だ。

在庫金額を考えずニッチでマニアックな商品を扱うモールの経営を夢見ているが、利益を度返しした会社を継続することはできないことも学んでいる。

先日、大阪でウェディングドレス専門店を発見した✌️

キラキラワクワクしてとてもHAPPYな気持ちになった。

どれくらいの売り上げで、どれくらいの利益率なんだろう・・

軽減税率

10月1日の消費税列改定に向けて弊社も色々準備が必要となる。

アウトドア用品店のモデラートでは食品の取り扱いもあるので、軽減税率対象品目も多い。

税率据え置きは消費者にとってありがたい面もあるが、正直言って店側は面倒。おまけにレジや計算機をアップデイトしなければ決済ミスを起こしロスが相当発生するだろう。

巷ではこんな電卓も売られていた。

リアル店舗を維持管理運営する上で色々と先行経費がかかるのが正直辛いことをもう少しお国はご理解頂ければありがたい😥

タイル磨き

玄関先の石タイルが汚れてきた😓

原因はモルタルの白華現象💦

放置しておくとドンドン白くなって石タイル本来の魅力が無くなる。

しばらく放置していたのでかなり進行してしまった😰

ナイロンとスチールのブラシを片手にひたすらゴシゴシゴシゴシ

ご近所様から「大変んね、こんな蒸し暑い中」と慰めの言葉を頂くが、本人は瞑想しながら一心不乱にブラッシングするのが心地良し😊

サンポールを使って中和させるのも良いと言われるが、どうやら我が家の石タイルには相性が良くないそうだ。

ひたすら無心に擦り倒して白華をやっつけるしかない💦

閑話休題

「瞑想」のスタイルは人ぞれぞれ・・音楽を聞いている時、自然に身を置いている時、スポーツしている時・・経営者は「未来の判断」を決定する重要な仕事がある。決断を間違わないよう瞑想は必須。

草木に触れる事と掃除する事が今の自分にとって適した瞑想のひと時である。

独立する人

創業してから何人かの独立者と独立希望者を見てきた。

「いつか自分の城を持ちたい」という気持ちは男子であればDNAにきっと刻まれているだろう。

只これまでに独立志願して「この子はコトを成すな」と強く感じたことは残念ながら少ない。これは正直、自分自身の指導不足な点であると猛省している。

独立して今のところ上手く行っていない人の傾向はザッとこんなだ。

自己満 ネガ思考 会社や社会への不平不満を口にする 絵が描けていない 自己資金が乏しい 他人の金をあてにする 隣の芝生は青い的発想 商売の基本を知らない 変な怖さを知っている・・・

でも一番大切なことは「リスクを張ってやる勇気」そういう意味では現在独立して「コトを成していなくても」いつかコトを成す日がくるまで努力し続けて欲しい。そのために弊社が何か応援できることであれば例え唾を吐いて出て行った人でも協力したいと心情的には思う。

只、世の中には組織でこそ輝く人と、ゼロ(0)をイチ(1)にして輝くタイプの二種類があり、自分がどちらの応分かを複眼的に見ることを大切にして行動して欲しい。

一人で成すコトと多勢で成すコトは色もカタチも大きく違うから。

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