株式会社たまや代表 安保尚雅のブログ
昨日、三重大学病院の歯科口腔外科をセカンドオピニオンの為に訪れた。県内に住みながらも初めての受診😅
インプラント体を外すのか？下唇の痺れは治るのか？医師の適格な所見を求め朝一で伺ったが予想どおり期待した以上の回答を得ることはできなかった😥
それにしても医師が若い💦大変失礼な物言いになるが経験をつまれたと思われる医師の姿の少なさにちょっと驚きと違和感を感じた。
病院選びは勿論のこと、医師の言葉やオーラから信頼おけるかどうかを見極める力が益々重要だと痛感する。
これからの時代、経営者も仮説を立てる能力、臨機応変に状況判断できる能力、決断できる能力が特に求められることになるだろう。
とある駅前のお店
愛煙家でないのでたばこ屋さんに立ち寄ることは無いが、この昭和レトロな光景が大好物。
たばこ以外にも店頭では週刊誌と新聞も取扱う。こちらのお店の収益は恐らく駐輪上であることは一目で理解できるが、「店主の拘り」で採算度返しで商いをやっているのではないかとも感じる。
事業は公のためにやることが一番重要であることを歳を重ねても忘れないでいたい
「サンモトヤマ自己破産」昨夜この記事を目にした時。とても衝撃を受け落胆し、同時に恐怖が襲ってきた😰
グッチ、ロエベ、エルメス、フェラガモなど海外の高級ブランドを日本にいち早く紹介した1955年創業の日本を代表するアパレル店。
出張で銀座を訪れた際、時間があれば並木通りの本店に立寄りショーウィンドーのディスプレイや取り扱い商品を眺め勉強させて頂いた。
およそ10億円の巨額な負債をつくるほど経営が狂ってしまった理由はどこにあるのだろう・・創業者の茂登山長市郎氏が他界し経営の方向性が変わったからだろうか・・不良在庫が倉庫に山済みになったのだろうか・・にしてもショック大💧
アパレル業界を主戦場とする弊社も明日は我が身。経営資源である従業員、在庫、資金、情報、時間を常にモニタリングし異常値が無いかをチェックするのは社長の大仕事。
これからも益々ビビりながら指揮を執ることを片時も忘れないようにしたい
長年生きていると、時々物凄く「言い難い」ことがある。
インプラントの埋入、玄関に向かうアプローチの施工、取り替え頂いた車載モニター・・
いずれも好意にして頂いている方にお願いした案件なのだが、全く調子が良くない😬
好意にしていただいている方に面と向かって「調子悪いよ」と言えないのが正直かっこ悪い💦
第三者は「好意にしている関係だからこそハッキリと言うべきだ」と言うが実に馬鹿馬鹿しい。
当人に「気づいて欲しい」と願うのが好意にして頂いている方への切な願い。
自身「親しき仲にも礼儀あり」という言葉を噛み締めこれからも経営道を歩みたい✌️
このニュースが流れた翌日、社内の全体ミーティングで私の所感を３点述べた。
１点目はプラットフォームビジネスの限界
アマゾンや楽天と競合するにはpaypayモールの特色を出す必要があり、yahooにとってファッション特化型ECサイトはネタにはなる。しかし、何れ大が小を食うのがECサイトの常
2点目は付加価値の高いブランド服をネット販売することの限界
買い手も売り手もデリバリーの速さや僅かな価格差より付加価値を望んでいる。実店舗を補完する為の仮想店舗の意味合いが強くなりつつあること。
そして3点目が社長の経営者としての限界
記者会見で発表があったように会社の規模感からして創業者の感性経営から組織のロジカル経営に舵を切る時期であったには違いないが、経営者のとった幾つもの言動が仇になったのは否めない。社長が退任する時期としては本人にとってはベストなタイミングだと感じるが残った古参幹部はどういう心境なのか尋ねてみたい😅社長の脇を固める幹部が如何に重要かを改めて痛感。
・・にしてもファッション文化に全く興味ない孫さんが友達経営者の会社を巨額のお金で買うってどうなの？資本経済の酷さと儚さを感じ、正直あまり良い気分ではない💦
閑話休題、
株式会社たまやを創業して自身も26年社長をやっている。創業30年を向かえる2023年の4年後を目処に優秀な幹部を育て、自身も人として人間力、育成力、行動力、信頼力を益々高めて行きたい。
25回目の決算を終えた。今期は新事業に着手する。そしてまた借金をする（予定）💦
今一度、株式会社たまやのリーダー（社長）として心を高める必要がある。
近頃、経営者向けの書籍を相当読み込んでいる！
じっくり読んだのがこちら
著者の枡野俊明さん、色々な肩書きをお持ちであるが、私的には「庭園デザイナー」・・個人的には青山のカナダ大使館の石庭がベストワン！
リーダーが身につけるべき5つの力、
①風格
存在そのものが威厳に満ち、しかし傲慢ではなく、振る舞いは常に謙虚。
②育成力
部下を立派に、一人前に、更に共に力を合わせて仕事を遂行するパートナーに育てる。
③平常心
何があっても動じない、それでいて何事にも臨機応変に対応できる柔軟性を持ち冷静に行動する。
④行動力
大所高所から物事を見て判断し、自ら率先して迅速、且つ的確に行動する。
⑤信頼力
社内外のあらゆる人たちに「この人についていけば間違いない」と思わせる中身を持つ
全て大切なpowerだ。どれも今の自分には少々自信がない。今一度、心して一歩一歩着実に目指す山を登りたい。
今日は山の日、山というフィールドがあるお陰で弊社はご飯が食べられる。ご利用いただくお客様に感謝すると共に自然の恵みにもありがとうといいたい。
新年度の朝、何故かこの歌が思い浮かんだ。
「幸せは歩いてこない。だから歩いて行くんだね」
水前寺清子さんの代表曲の歌い出し。
創業当時のガツガツ感を忘れず自から行く。
今期は攻める！
暑さが大変厳しいですので熱中症にはどうぞご注意ください。
今朝、神棚に手を合わせた。
今期の最終日。起業からおよそ26年潰れることなく決算を迎えることができた。
お客様、お取引先様、従業員、友達、会社幹部、家族・・多くの方に支えられ、荒波の中を泳ぎ切る事ができた。
会社やお店を創業者が創業当初に描いた夢を継続発展させることがどれほど困難なことは経営者という仕事を選べば身をもって知ることとなる。
振り返れば、経営者という仕事に注力してから多くのことを学んだが、同時に何かを失った・・時間？健康？私財？・・いやいや、経営者という立場で何事も思考し、発言し、行動しなければならない窮屈感のようなものから逃れ自由さが欲しいと思うが、それから逃げていては経営者は勤まらない。
失ったものは創業当初の謙虚さかもしれない。
当たり前の小さな幸せを噛み締めることをお座なりにしているかもしれない。健康体があり、共に働く仲間があり、雨風凌げ心穏やかになる家があり、暖かい食事が取れる幸せ。
素直で穏やかで、礼儀正しく控えめな温良恭倹の心持ちで来期は大輪の花火を打ち上げたい。
当月も弊社関連グループをご贔屓ご支援頂き誠にありがとうございました。
小売業である弊社はどちらかと言うと専門店だ。
在庫金額を考えずニッチでマニアックな商品を扱うモールの経営を夢見ているが、利益を度返しした会社を継続することはできないことも学んでいる。
先日、大阪でウェディングドレス専門店を発見した✌️
キラキラワクワクしてとてもHAPPYな気持ちになった。
どれくらいの売り上げで、どれくらいの利益率なんだろう・・
・・とあるレストルームで・・SO!SO!SO!